总经理杨立东对公司第一季度的各项工作进行了工作布置,为进一步提升服务品质,完善品质管理,公司要求加强细致化、标准化的精准服务;强化执行力;锤炼实干作风,落实考核制度。只有主动去提升自身服务质量,并落到实处,才能为业主提供更精细、周到、全面的服务。
各项目部的制度上墙将持续进行,对项目部的服务标识进行查缺补漏,如:消防安全逃生通道、洗手间的标识、公共场所的温馨提示标语,建立、健全消防安全知识宣传栏、公司文化宣传栏,充分发挥企业文化宣传的作用。
通过本次会议,明晰了我司各项目部第一季度工作的方向和目标,统一了思想,坚定了信念。
乘风破浪潮头立 扬帆起航正当时
让我们携手共进2019!
带着新时代的希望 再创金安新辉煌